结果与团队能力必须同时增长
当领导者解决所有问题时,短期结果可能不错,但团队容易形成依赖。更强的模式,是在交付结果的同时,提高团队独立判断、协调和解决问题的能力。
授权不是“放手不管”
真正的授权需要清晰的结果、决策权、不可突破的边界和复盘机制。这样团队拥有行动空间,领导者也保留必要的可见性。
让经验变成组织能力
高绩效团队不仅完成任务,还会把经验转化为共同学习。复盘、记录决策和分享经验,可以让个人能力逐步变成团队能力。
The BRILLAR Method for Building Competitive, Human-Centered, High-Performance Teams。目标不是让领导者成为所有问题的中心,而是让团队拥有更强的能力、自主性、信任和持续学习能力。
当领导者解决所有问题时,短期结果可能不错,但团队容易形成依赖。更强的模式,是在交付结果的同时,提高团队独立判断、协调和解决问题的能力。
真正的授权需要清晰的结果、决策权、不可突破的边界和复盘机制。这样团队拥有行动空间,领导者也保留必要的可见性。
高绩效团队不仅完成任务,还会把经验转化为共同学习。复盘、记录决策和分享经验,可以让个人能力逐步变成团队能力。