La eficiencia también se mide por lo que queda
Bajar costos es una responsabilidad de gestión, pero el análisis estratégico exige mirar qué capacidad conserva la organización después de cada decisión.
Hay componentes que sostienen conocimiento, continuidad, velocidad de respuesta, relaciones críticas y capacidad de adaptación. Otros pueden simplificarse, reasignarse o eliminarse. La calidad de la decisión aparece en la capacidad de distinguirlos.
La eficiencia más valiosa no deja solamente una estructura más económica: deja una organización más enfocada, ágil y preparada para ejecutar.
Esta ficha referencia la publicación original de Emiliano Javier Granados en LinkedIn y forma parte de su biblioteca profesional en emilianogranados.com.ar.